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조미나

[Weekly BIZ] 중국은 가시 많은 장미… 3가지 리스크 극복해야 거대시장 열려 [Weekly BIZ] 중국은 가시 많은 장미… 3가지 리스크 극복해야 거대시장 열려 세계경영연구원(IGM) 조미나 상무 잘나가는 글로벌 기업들이 중국에서 고전하는 이유와 해법 1 정부·언론의 집중 견제 - 기부액 적었던 맥도날드 식품관리 규정 걸려 곤욕 돈만 벌어가는 게 아니라 中사회 기여 이미지 중요 2 외국기업 기피 풍조 - 소황제로 큰 中엘리트들 힘든일 못 견뎌 잦은 이직 고위직 승진 기회주는 등 차별 없이 끌어안아야 3 권리주장 강한 소비자 - 소비자 불만 대처 잘못해 지멘스, SNS서 난타당해 한국 회사가 만든 게임은 현지 취향 캐릭터로 히트 #1 2009년 펩시콜라는 매장 내 진열비 명목으로 중국 회사에 뇌물 제공 사실이 적발돼 광둥성 포산(佛山)시 공상국으로부터 70만위안(약 1억2000만.. 더보기
[전문가 칼럼] 당신의 핵심역량은 무엇입니까? 당신의 핵심역량은 무엇입니까? '의류, 신발, 한정식…'. 경부고속도로변 한 건물 간판에 쓰여 있는 메뉴(?)들이다. 의류, 신발까지 봤을 때는 패션회사구나 했는데, 그 옆에 당당하게 붙어 있는 음식 메뉴를 보니 갑자기 회사의 정체가 궁금해진다. 비슷한 사례는 또 있다. 필자의 회사 근처 레스토랑이 그렇다. 메뉴판을 보니 돈가스, 맥주, 커피가 있다. 여기까지는 괜찮다. 잔치국수, 뭐 가볍게 먹을 수도 있지. 그런데, 아귀찜에 가서는 우리가 아는 '레스토랑'의 정의를 다시 생각하게 한다. 아귀찜을 먹는 테이블 옆에서 우아하게 커피를 마신다? 참 생경한 풍경이다. 사업다각화란 한 기업이 상호 간에 연관성이 있는 여러 분야의 시장에 진출하여 제품과 서비스를 공급하는 운영 형태를 일컫는다. 여기서 중요한 것은.. 더보기
[전문가 칼럼] 블루베리에 정형돈 캐릭터까지…마흔 살 삼립호빵의 `빵빵한 변신` 블루베리에 정형돈 캐릭터까지…마흔 살 삼립호빵의 `빵빵한 변신` * 삼립호빵, 정형돈 기다렸던 봄이 막상 다가오니, 겨울이 가는 것이 조금은 아쉽다. 겨울에만 만날 수 있는 맛있는 먹거리 때문이다. 그 중 뽀얀 입김을 뿜으며 하얗고 매끈한 피부를 자랑하고 있는 호빵은 겨울만의 먹거리 1호다.언제부터 호빵은 우리와 겨울을 함께해 왔을까? 놀랍게도 호빵은 벌써 마흔 살이 넘었다. 1971년 제빵업계의 비수기인 겨울을 이겨내기 위해 삼립이 비장하게 내놓은 상품이 바로 호빵이다. 호빵이라는 이름은 ‘호호 불어먹는 빵’이라는 의미에서 붙은 것이다. 호빵은 겨울 비수기를 타파할 아이디어 상품이었지만, 처음부터 순탄했었던 것은 아니다. 사실 호빵은 갓 찜통에서 나온 따뜻한 상태로 먹어야 하는데 동네 가게에서 일일이 .. 더보기
[대구_강의요약_9월 1일]변화를 지휘하라! 연극으로 배우는 리더의 변화관리 기술_조미나 IGM 이사 ♣ 강의평가 결과, 평점 / NPS (자세한 결과는 첨부 파일을 확인하세요!) 더보기
[광주_강의요약_8월 27일] 디자인 경영: 디자이너의 시각으로 경영하라_조미나 IGM 상무 ♣ 강의평가 결과, 평점 / NPS (자세한 결과는 첨부 파일을 확인하세요!) 8월 27일 9.3(A+) NPS: 82% ♣ 눈에 띄는 코멘트 - 참으로 유익하고 값진 강의를 경영에 꼭 반영하겠습니다. 감사합니다! - 디자인의 의미를 너무 갇혀있게 한 것이 아닌가! 늘 배움은 즐겁다. - 강의를 너무 멋지게 디자인 하셨군요. - 정말 예상대로 좋은 강의였습니다. Design에 대해서 다시 생각 할 계기가 된 것 같습니다. 관찰을 열심히 해보렵니다. 더보기