본문 바로가기

핵심을확장하라

성장 전략과 신 사업 진출, 송재용 이 강의 들으셨죠? 성장 전략과 신 사업 진출, 송재용 서울대 교수 신규 사업 아이템 발굴시 주요 체크 리스트를 분석하라! 1. 시장 매력도를 분석하라! 정량적 분석 및 산업구조 분석 2. 지배적 시장 지위의 가능성을 판단하라! 세분시장에서 독점의 중요성 성숙기 산업에서 시장지배적 사업자에 대한 M&A 3. 사업 연관도를 생각하라! 핵심역량, 고객, 유통채널 측면에서의 연관성 4. 진입 비용 및 리스크 정도를 파악하라! 강의평가 결과, 평점&NPS (자세한 결과는 첨부 파일을 확인하세요!) ▶ 5/13, B반 8.5 / NPS 50% ▶ 5/15, C반 9.43 / NPS 100% ▶ 5/19, D반 9.0 / NPS 76.47% ▶ 5/22, E반 9.1 / NPS 70% ▶ 6/3, A반 9.24 /.. 더보기
[5월 첫번째 강의] 성장 전략과 신 사업 진출, 송재용 우리 기업의 신 사업 진출과 성장, 이번이 기회입니다! 어떤 신 사업으로, 어떻게 성장해 나갈 것인가? 새로운 성장의 돌파구, 신 사업 진출이 가장 고민이시죠? 과연 어디에서 부터 어떻게 시작해야 할까요? 지금 현재 우리 기업의 핵심역량부터 살펴보고 연간 사업을 찾는 것이 시작입니다. 이번 강의에서는 신규 사업 진출시 고려해야할 요소들을 다각도로 조명하면서 기업의 핵심 역량을 찾고, 이를 확장하여 신규 사업에 진출할 때 실제 사용할 수 있는 체크리스트와 지표들을 소개합니다. Case Study와 입체적인 Tow-way 토론 다양한 기업 사례를 심도깊계 분석하며 진행되며, 특히 '비벤디 유니버셜' 실패사례를 토론하여 각자 기업에 적용해 봅니다. 적용한 내용을 서로 공유하면서 리스크를 최대한 줄일 수 있고,.. 더보기

티스토리툴바