핵심사업 썸네일형 리스트형 [서울_강의요약_9월 24일, 29일] 기업 성장론 : 집중이냐 확장이냐_오정후 IGM 수석연구위원 기업 성장론 : 집중이냐 확장이냐 오정후 IGM 수석연구위원 ♣ 오정후 IGM 수석연구위원의 코멘트 먼저 무겁고 어려운 강의를 크게 타박하지 않고 함께 해 주신 우리 지식클럽 원우님들께 진심으로 감사하다는 말씀을 전합니다. 성장론은 경영전략 분야 중 가장 어려운 분야이자, 연구성과 또한 미비하다고 할 수 있습니다. 제가 중점적으로 소개 드린 크리스 쥬크의 저작은 성장론에서 실증 분석을 통해 집중-확장-재정의(FER: Focus, Expand, Redefine이라는 Model 을 제시하고 있다는 점에서 의미를 둘 수 있을 것입니다. 강의 중 확장부분 설명에서 두 번째 질문을 기억하십니까? 가치사슬(Value Chain)상을 따른 확장, 특히 전방통합(예를 들어 제조업자가 유통분야에 진출하는 경우)의 경우와.. 더보기 [강의안내] 우리 기업에 숨어있는 차세대 성장 엔진을 찾아라! 더보기 [강의후기&요약] 우리 기업에 숨어 있는 차세대 성장 엔진을 찾아라 우리 기업에 숨어 있는 차세대 성장 엔진을 찾아라! 세계경영연구원 오정후 상무 누구나 필름 카메라를 사용하던 시대에는 필름 사업이 호황이었습니다. 하지만 디지털카메라의 시대가 오고, 필름 사업은 사양 사업이 되었습니다. 이렇듯, 어느 사업에나 시장이 사라져 버리는 예기치 못한 상황이 있을 수 있습니다. 이 때 시장의 흐름을 잘 살펴보면서 대비해온 기업은 새로운 사업으로 전환하여 성공을 거두지만, 미처 준비하지 못했던 기업은 한 순간에 무너지고 맙니다. 기업의 지속적인 성장을 위한 전략, 핵심사업에 집중하고! 확장하고! 재정의하라! Step 1. 우리의 핵심 사업과 역량은 무엇인지 파악하라 Step 2. 잘 정의된 핵심 사업에 집중하라 Step 3. 경쟁력이 강한 핵심사업은 인접사업으로 확장하라 Step .. 더보기 [강의안내] 10월 두번째 강의 - 우리 기업에 숨어 있는 차세대 성장 엔진을 찾아라, 오정후 IGM 상무 핵심사업 재정의 "이것만이 성장의 길이다." 사업이 잘 되건 잘 안되건 경영자들은 늘 고민합니다. '지금 사업에 더 집중하고 계속해야 할 것인가?' '아니면 다른 사업을 할 것인가?' '다른 사업이라면 지금까지 했던 것과 비슷한 일을 해야 할까?' '완전히 다른 사업을 해보아야 하나?' 물론 수학공식 같은 정답은 없습니다. 다만 지난 수 십 년 간의 실증분석 결과는 지속적 성장을 달성하고 있는 많은 기업들이 핵심에 집중한 후 핵심을 확장하는 전략을 통해 성공을 이루고 있다고 말하고 있습니다. 하지만 최근 들어 많은 기업들이 자신의 역량과 큰 관계없이 새롭게 떠 오르고 있는 신성장동력 시장에 진출합니다. 성공가능성은? 아주 낮은 것이 현실입니다. 그럼 무엇을 해야 합니까? 바로 기업이 가지고 있는 ‘숨은 .. 더보기 이전 1 다음
